「体格」ではなく、やっぱり「体質」にこだわりたいよな。

 

社長だけでなく、社員にも「自分が会社でいちばん面白がっている」と思わせたい。

だから、「うちの会社ってさぁ…」って思わず話をしたくなるような感じいいよなぁ。

 

「こなるだろう」ではなく、将来は「こうしよう！」という戦略を持ちたい。

つまり、町(待ち)工場から、提案型工場へ！

 

毎年、利益を出し続けていきたい。

で、結果、“成長”し、

“業界シェア”がアップし、

“顧客満足”と“従業員満足”を得て、

“企業価値”が高まり、

“社会貢献”（たとえば納税）会社も社員もいっぱいする！

 

「世界一の技術力！」

「ゆるぎない品質力！」

「どこにも負けない“おもてなし”！」独り言でなく戯言か…？

でも、社内外で、技術の競争、品質の競争は続けていく。

常に競争相手は自分のためにも必要だよね。

 

うちで作ったジュエリーを身に着けてくれる人がハッピーになり、

そして、ユーボネクスにかかわる人、みんながハッピーになって欲しい。

で、うちの経営理念が「共に学び、共に栄える」だから。

 

私の好きな言葉です。

花を支える枝

枝を支える幹

幹を支える根

根はみえねんだな　（相田みつを）

 

代表取締役　関口 研（通名顯）